【编者按】为进一步强化支点意识,,,,,,抬升发展标杆,,,,,,更好推动各项工作向支点建设摆布,,,,,,湖北ladbrokes立博集团决定开展“管理质效提升”行动。。。。。。。。该行动自2025年2月开始,,,,,,至2026年1月底基本结束,,,,,,主要通过“四比四找四提升”(即:比照行业一流找差距,,,,,,提升综合实力;;;;;比照工作要求找不足,,,,,,提升管理能力;;;;;比照未来发展找弱项,,,,,,提升发展后劲;;;;;比照突出问题找漏洞,,,,,,提升管控水平),,,,,,对现有管理理念、管理机制、管理模式、管理手段全方位重塑升级,,,,,,推动管理水平上台阶,,,,,,带动企业发展效益和质量双增长。。。。。。。。即日起,,,,,,“湖北ladbrokes立博”微信公众号推出专栏,,,,,,聚焦报道各企业在加强组织管控、精益管理、价值创造、合规经营等方面的探索实践和进展成效,,,,,,凝心聚力强基础、防风险、激活力、促发展。。。。。。。。

今年以来,,,,,,武汉港航建设集团有限公司(简称港建集团)按照湖北ladbrokes立博集团统一部署,,,,,,明确3个方面13个类别48项重点任务,,,,,,推动“管理质效提升”行动落地落实。。。。。。。。在内控治理上,,,,,,港建集团坚持以精细化管理为抓手,,,,,,以“五个一”的管理措施“小创新”,,,,,,奋力书写质效提升“大文章”。。。。。。。。
为切实解决办公流程环节冗余、职责不清、标准模糊等问题,,,,,,港建集团从流程入手,,,,,,制定“全能导航图”,,,,,,从办文办会、用车用餐、档案信访等方面,,,,,,明确8项职责、5大方面、17个�??????椤�20个要点,,,,,,使各项工作有章可循、有规可依,,,,,,显著降低了沟通成本、提升了工作效率。。。。。。。。
港建集团将“算账经营”应用到预算管理当中,,,,,,动态跟踪预算执行情况,,,,,,对年度预算执行超过60%的重点关注,,,,,,超过80%则及时预警。。。。。。。。同时建立行政费用成本数据分析机制,,,,,,每月对费用“波动”情况进行管控,,,,,,甄别不合理支出并及时调整。。。。。。。。
为使办公费用清晰可控,,,,,,港建集团坚持“总量控制、定额管理”,,,,,,按照每人50元/月的标准,,,,,,以部门为单位,,,,,,定期公示办公费用使用情况,,,,,,部门间根据结余或超支情况进行调配。。。。。。。。同时建立采购成本数据库,,,,,,压降供应商采购价,,,,,,平衡采购量和储存量关系,,,,,,降低整体采购成本。。。。。。。。据统计,,,,,,今年一季度办公用品费用同比下降15%。。。。。。。。
为解决信息偏差问题,,,,,,按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”原则,,,,,,将生产经营目标转化为年度重点工作清单,,,,,,并根据每月侧重点动态调整月度清单,,,,,,定期形成重点清单执行情况报告,,,,,,对未办结事项持续跟踪问效,,,,,,确保信息从起点到终点,,,,,,上下对称,,,,,,往来不失真。。。。。。。。
港建集团在办文办会上践行勤俭办企理念,,,,,,充分发挥二维码信息量大、易操作、可追溯等优势,,,,,,将会议材料生成二维码,,,,,,设置阅读权限、有效期,,,,,,在保障文件安全的基础上,,,,,,推动办公无纸化、智能化。。。。。。。。与此同步,,,,,,试行智能印章管理,,,,,,给传统印章加上“智能锁”,,,,,,线上审批生成验证码,,,,,,通过人脸录像、文件自动核对,,,,,,确保用印安全。。。。。。。。

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