湖北ladbrokes立博集团以“干部素质提升年”为抓手，，，，，，紧紧围绕支点建设“七大战略”，，，，，，聚焦“政治铸魂、能力筑基、作风塑形”三大主线，，，，，，打出一套干部培养“组合拳”，，，，，，聚力加快建设“水运上的湖北”。。。。。。。今年1-6月，，，，，，湖北ladbrokes立博集团阳逻港完成集装箱吞吐量123.9万标箱，，，，，，领跑长江中上游ladbrokes立博。。。。。。。

构建理论武装常态化机制。。。。。。。健全“第一议题”学习制度与“思想引领、学习在先”机制，，，，，，围绕党的创新理论与行业政策开展专题学习，，，，，，形成学用结合、以学促干的良好局面。。。。。。。组织领导干部参加专题报告会和干部联学班，，，，，，培训内容涵盖支点建设、“三大精神”等，，，，，，领导干部参与“主会场+分会场”联动学习1200人次，，，，，，有效提升“观大势、谋全局”的战略思维能力，，，，，，发挥了“头雁”领学示范效应。。。。。。。

创新红色教育沉浸式载体。。。。。。。依托红色资源，，，，，，组织集团38批次共569名党员开展形式多样的红色教育活动，，，，，，引导广大干部员工筑牢“三大精神”。。。。。。。组织近200名基层党务工作者及发展对象开展党建业务能力提升培训，，，，，，着力夯实基层战斗堡垒作用。。。。。。。

打造实战化能力提升工程。。。。。。。依托ladbrokes立博大讲堂，，，，，，围绕国企改革、供应链管理、资产并购等内容，，，，，，开展重点领域业务骨干专业培训10期，，，，，，覆盖975人次。。。。。。。针对投资、建设、财务等关键岗位及新提拔干部，，，，，，开展专题轮训36期，，，，，，培训852人，，，，，，着力打造高素质专业化重点业务人才队伍。。。。。。。

实施对标一流系统工程。。。。。。。锚定行业内标杆企业，，，，，，开展对标争先活动，，，，，，从做强枢纽功能、扩大开放优势等五个维度，，，，，，制定16项工作举措。。。。。。。强化数字支撑，，，，，，依托阳逻港，，，，，，自主研发并正式上线EDI数据交换平台；；；；；；加快绿色转型，，，，，，制定《绿色智能船舶产业发展方案》，，，，，，从11个方面，，，，，，提出23项具体任务，，，，，，着力培育绿色智能船舶全产业链竞争优势。。。。。。。

构建年轻干部成长矩阵。。。。。。。出台《湖北ladbrokes立博集团“年轻干部成长工程”实施方案》，，，，，，建立“3年培养计划”，，，，，，形成中层管理人员后备库与青年人才库“双库联动”机制，，，，，，入库人才300余人，，，，，，推进年轻干部工作制度化、规范化、常态化。。。。。。。持续推进“启航计划·管培生项目”，，，，，，8名管培生到集团总部轮岗实践，，，，，，丰富专业技能。。。。。。。

打造青年赋能特色品牌。。。。。。。启动青年后备人才“精英”计划，，，，，，通过“组织推荐+能力测试+定向培养”全流程，，，，，，打造后备人才“孵化器”。。。。。。。组织基层干部开展“主管说”活动，，，，，，通过“业绩展示+经验分享+现场点评”三维模式，，，，，，搭建基层管理者能力提升平台，，，，，，催生后备人才培养新机制。。。。。。。

动真碰硬整治作风顽疾。。。。。。。？？？？埂奥易魑⒉蛔魑⒉桓椅⒉簧莆弊ㄏ钪卫，，，，，，印发《湖北ladbrokes立博集团总部管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》，，，，，，推动全级次企业同步制定相关制度规定，，，，，，明确管理人员末等调整和不胜任退出情形及流程，，，，，，形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。。。。。。。

构建清廉国企防控体系。。。。。。。？？？？购贤瞎妗⒂κ照丝钋迨盏戎氐懔煊蜃ㄏ钪卫，，，，，，打出“审计+查处”组合拳。。。。。。。创新“八微监督法”，，，，，，将廉政教育融入港区、项目、班组建设，，，，，，通过微提醒、微监督等举措，，，，，，持续提升干部拒腐防变能力，，，，，，推动形成“清廉ladbrokes立博”建设长效机制。。。。。。。

搭建实践历练成长舞台。。。。。。。围绕重大项目建设和重点产业培育，，，，，，选拔优秀年轻干部在总部与出资企业之间双向挂职，，，，，，选派3名管理人员赴省交通运输厅、省商务厅、省委军民融合办挂职锻炼，，，，，，提升综合能力素质。。。。。。。